经营全盘
围绕年度预算、目标拆解与利润核算,平衡GMV、毛利、投放费比和最终损益,保证业务增长质量。
EXECUTIVE PROFILE · 2026
HANGZHOU, CHINA
高级运营主管
以经营结果为导向,负责品牌在抖音渠道的
规模增长、利润优化与组织建设。
4年电商运营经验,覆盖个护家清、食品及大家电。拥有品牌0-1业务搭建、1-10规模增长及经营利润优化的完整实操经验,能够统筹直播、商城、达人、短视频与团队资源,对经营结果负责。
PROFILE / 个人介绍
我的核心优势,不是只懂某一个渠道,而是能够站在品牌经营视角,判断当下最重要的问题,并调动商品、内容、流量和团队去解决。
围绕年度预算、目标拆解与利润核算,平衡GMV、毛利、投放费比和最终损益,保证业务增长质量。
从市场、人群和货盘中识别增长机会,统筹直播、商城、达人和短视频,建立多渠道增长结构。
将成功打法沉淀为目标、复盘和SOP机制,管理13人团队,并培养晋升2名核心运营成员。
EXPERIENCE / 工作经验
逸祥卫生科技股份有限公司
负责德佑品牌2个店铺、4个直播间及13人运营团队,统筹直播、商城、达人和短视频业务;工作重心从直播间运营,逐步升级到品类经营与区域业务管理。
负责旗舰店直播间运营与策略制定,推动直播间日销从约20万元提升至约50万元。
独立负责个护品类全盘经营,实现3154.1万元年度GMV,并将损益改善13.11个百分点。
晋升并负责杭州新媒体业务0-1搭建,完成团队、渠道与标准化经营机制建设。
河南海一云商实业有限公司
负责大家电抖音直播间运营,覆盖主播与场控管理、短视频内容、千川投放和商城活动,建立多模块协同的业务基本功。
好想你健康食品股份有限公司
参与品牌抖音业务0-1搭建,负责自播、商品卡及清菲菲、枣仁派等核心单品线上经营,并建立基础经营复盘机制。
RESULTS / 具体成果
2024—2025
在店铺规模增长的同时扭转亏损,建立健康、可持续的直播与商城经营结构。
重构直播、商城和达人三大渠道的目标与资源分配,以利润口径持续优化货盘、毛利和投放效率。
主导“大赠品”策略,通过人群洞察、多SKU测试、内容放大与跨渠道复制,形成新增量。
建立目标拆解、日常复盘和策略验证机制,使团队从依赖个人经验转向可复制执行。
2026.01—09
在新团队、新机制和更高目标下,快速完成业务冷启动,并建立四大渠道协同的经营底盘。
拆解直播、商城、达人和短视频的阶段目标,明确不同渠道在规模、利润和拉新中的任务。
建立团队分工、经营复盘、资源配置及标准化协作流程,让新业务快速进入稳定运行。
将过往验证成功的货盘、投放、内容和团队管理方法迁移至新团队,并结合新盘面持续迭代。
除此之外,累计负责桃花款、护理款、艾草款、香氛款和山茶花款5款新品的0-1验证及持续经营。
最终沉淀:一套能够被测试、量化、放大和复制的增长机制。