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BRAND OPERATION · GROWTH · P&L

李欣骏

高级运营主管

把增长做大,
也把生意做健康。

4年电商运营经验,覆盖食品、大家电、个护家清等品类。具备抖音渠道从0-1搭建、1-10规模增长及经营利润优化经验,能够从业务目标出发,统筹商品、内容、流量、渠道与团队。

01

我能为业务解决什么问题

从经营目标出发,把复杂业务拆解为清晰策略,再通过组织协同推动结果落地。

01

职业定位

不只是运营流量,
而是经营一盘生意。

以品牌经营者视角统筹抖音全链路,兼顾GMV、毛利、投放效率与最终损益,建立可持续的增长模型。

02

全链路经营

直播 × 商城 × 达人 × 短视频

能够判断不同渠道的阶段任务与投入产出,让内容、流量、货盘和成交形成协同,而不是单点增长。

03

组织管理

把个人经验变成团队能力

管理13人业务团队,建立目标、绩效、复盘与人才梯队机制;已培养并晋升2名核心运营成员。

年度预算与目标拆解P&L经营管理品类经营新品0-1验证爆品打造资源配置团队管理
02

从执行运营到业务负责人

三段经历完成能力升级:先建立一线运营基本功,再进入品牌经营,最终承担规模、利润与团队结果。

2023.03
— 2023.11
8个月

Haier / AUX

河南海一云商实业有限公司

电商运营 · 线上事业部

负责海尔洗衣机、奥克斯空调的抖音直播间业务运营,覆盖主播与场控管理、短视频内容、千川投放及商城活动。

直播运营内容策略千川投放商城活动
2022.06
— 2023.03
10个月

MISS YOU / 好想你

好想你健康食品股份有限公司

电商运营 · 线上事业部

参与品牌抖音业务从0-1搭建,负责自播、商品卡以及清菲菲、枣仁派等核心单品的线上经营,并搭建基础经营复盘机制。

账号0-1货盘运营商品卡经营复盘
03

结果,是能力最直接的证明

以下数据聚焦本人直接负责的核心项目,体现规模增长、利润改善、业务搭建与方法论沉淀。

核心项目累计GMV1.05亿+

近两年两大核心经营项目

年度挑战目标达成率107.99%

超额完成年度挑战目标

项目经营损益改善13.11pct

从亏损走向正向盈利

成功验证新品5款

完成新品0-1验证与放量

CASE 012024—2025

品牌1-10
规模与利润双增长

郑州团队 · 个护店铺经营

3154.1万元年度GMV

YoY +93.02%损益改善 +13.11pct
品牌自播1619万51.3%
商城1303万41.3%
达人213万6.8%
关键结果

在销售规模高速增长的同时,将年度店铺损益率从-8.33%提升至+4.78%;并验证“大赠品”增长策略,沉淀为可复用的经营方法。

CASE 022026.01—09

区域业务0-1
基础体系搭建

杭州新团队 · 抖音渠道经营

7436万元阶段GMV

季度YoY +26.93%损益控制在-5%以内
品牌自播3053万41.1%
商城2188万29.4%
达人1964万26.4%
短视频挂车211万2.8%
关键结果

完成直播、商城、达人、短视频四大渠道的协同搭建,以及团队、目标、复盘和标准化机制建设,为后续1-10规模增长与利润优化建立基础。

把成功案例,沉淀成可以复制的增长模型

围绕用户洞察、货盘价值、内容放大和渠道协同,累计完成桃花款、护理款、艾草款、香氛款、山茶花款5款新品验证;其中“大赠品”策略已形成从选品、测试到放量、复制的完整闭环。

查看独立案例:新品类0-1放量经营复盘 ↗
01人群洞察识别需求与机会
02多SKU测试用数据快速筛选
03内容放大素材与直播协同
04渠道复制沉淀为业务机制